先輩や上司は無理やり命令するよりもこんな上司について行きたいと思わせる方が大切です。
今回は、こんな上司がいたら一生ついて行きたくなると感じてしまうエピソードをまとめてみました。
かっこいいですね！
先輩や上司は無理やり命令するよりもこんな上司について行きたいと思わせる方が大切です。
今回は、こんな上司がいたら一生ついて行きたくなると感じてしまうエピソードをまとめてみました。
かっこいいですね！
前職上司「練習でこんなミスやってたら本番でも絶対やらかすよね？この仕事任せられないよね？」
現職上司「よかったー！練習だからセーフだったね！じゃあ忘れないうちに本番行きましょうか」
日本人はYesというのが好きなので、
マネジメントする側は
｢遅れてますが、大丈夫ですか？｣
と聞くよりも
｢大丈夫じゃないですよね？困ったことありませんか？｣
のほうが、ちゃんと答えてくれる。
声掛けせず進捗で吊し上げるよりも、声掛け・調整・周知したほうがはるかに合理的
修造は諦めたら怒るし手を抜いたら怒るけど、勝てなくても怒らないよ。そこのところが一番大事。
j_doby フォローする 2014-02-12 10:21:55【あるべき姿】
上司「あぁ！？早退か！？」
社員「すみません…息子の体調が…」
上司「あのなぁ、お前の代わりはいくらでもいるんだぞ？」
社員「ゔぅ…」
上司「だから行ってこい！親の代わりはいないんだ！」
社員「は、はいっっ！」
私は 新人ちゃんを指導する時は
同じ作業を最低でも3回やります。
1「通常の速度で作業するからメモをとらず 私のやる事を見ててね」
2「ゆっくり作業するからメモしながら私のやる事見ててね」
3「新人ちゃんの書いたメモを見て補足説明しながら私が作業してみるから見ててね」
上司は分からないことがあって「すみませんここ…」と尋ねると忙しくても自分の手をとめてしっかり聞いて説明してくれる。どうしても手が離せない時は「後で」と言って「さっきはごめんね。なに？」と聞いてくれる。こういう人になりたい。子どもにもちゃんとこういう接し方したい。
miomiopyonkichi フォローする 2014-12-01 16:27:28
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みお@miomiopyonkichi
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