出典: i.gzn.jp
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ランチタイムに、
「どこのお店に行く？」
という話になったとき、
「マクドナルドに行こうよ！」
と提案すると満場一致で
「マクドナルドはやめようよ！」
と返され、
不思議とよりよいアイデアが出てくる。
これが、Jon Bellさんの提唱する『マクドナルド理論』です。
Bellさんによればこの『マクドナルド理論』を使うと、
行き詰まりがちなビジネス会議やプロジェクトで
より優れたアイデアを出すことができるそうです。
Bellさんの『マクドナルド理論』とは
「実行可能なアイデアのうち最低のもの」
を提案することによって、
ディスカッションが始まり、
人々が急にクリエイティブになることを言います。
最悪のアイデアを実行しないために、
人々はよいアイデアを出そうとするのです。
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なかなか面白い理論ですね。
実行可能な最低なアイデアが人々をクリエイティブにする。
さっそく会議などで実行できそうですね。
でも、マクドナルドが最低というのは、
ちょっと納得いかないのはわたしだけ？？？
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