叱るときは遠回しな言い方をしないようにしています。駆け引きをするのは嫌ですし、回りくどいと、間違って伝わることもありますから。ただ、多少のフォローはしますよ。その場で終わらせますし、叱ったあとはそのまま終わらずに、最後にちょっと笑いを入れたりします。
前澤友作
叱るときは遠回しな言い方をしないようにしています。駆け引きをするのは嫌ですし、回りくどいと、間違って伝わることもありますから。ただ、多少のフォローはしますよ。その場で終わらせますし、叱ったあとはそのまま終わらずに、最後にちょっと笑いを入れたりします。
前澤友作
誰かがサボったり、会社に来なくなったりしても、それはみんなの責任です。来ない人が悪いとは、一切、考えない
前澤友作
ウサイン・ボルト（短距離走金メダリスト）がどんなに足が速いといったって、１００メートル９秒台は切れません。逆に足が遅い人でも、１５秒あれば走れてしまう。その差はわずか６秒。つまり、人間の能力にはそれほど差はないのです。 【前澤友作】
bot_startup フォローする 2019-01-06 20:07:34僕自身、楽しんで働きたいんですよ。人を蹴落として勝つよりも、人の役に立ち、お互い幸せな気持ちになるほうが重要じゃないですか。成果主義に背を向けて１３年。こういう考え方でやってきましたが、おかげさまで業績は上がっています。
前澤友作
ビジネスモデル自体はインターネットで洋服を売る「通信販売」で目新しいものではありません。他社との違いは、そこにかける情熱です
前澤友作
僕は必ずしも経済的な成長だけが正解だとは思えない。経済成長を追うあまり、社内から不平不満や犠牲が出てしまうようではいけない。
前澤友作
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